立教大学大学院院試　VUCA時代を生き抜く「自分らしいリーダーシップ」とは？経営学研究科が育成する人物像

立教大学大学院院試　VUCA時代を生き抜く「自分らしいリーダーシップ」とは？経営学研究科が育成する人物像

院試専門オンライン予備校「志樹舎」が運営する「立教大学大学院の院試対策ガイド」をご覧いただき、ありがとうございます。

近年、ビジネスの世界では「VUCA」や「BANI」という言葉を耳にする機会が増えました。

VUCAとは、変化が激しく、先を予測しにくい時代を表す言葉です。またBANIは、不安定で複雑な現代社会の特徴を示す概念として注目されています。

実際に、AI技術の急速な発展や世界情勢の変化によって、企業を取り巻く環境は大きく変わり続けています。数年前までは当たり前だった仕事の進め方が、今では通用しなくなっているケースも珍しくありません。

こうした時代だからこそ求められるのが、新しい価値を生み出し、人や組織を前に進めるリーダーの存在です。

立教大学大学院経営学研究科では、このような時代に対応できる「自分らしいリーダーシップ」を持った人材の育成を目指しています。

この記事では、立教大学大学院経営学研究科がどのような人材を育てようとしているのか、その特徴や教育方針について詳しく解説します。

---

100年以上続く経営学教育の伝統

立教大学の経営学教育は、1907年の商科設置までさかのぼります。

100年以上にわたり経営やビジネスについて教育・研究を続けてきた歴史があり、その伝統は現在の経営学研究科にも受け継がれています。

一方で、立教大学は伝統を守るだけの大学ではありません。

社会や企業を取り巻く環境が大きく変化する中で、新しい知識や考え方を積極的に取り入れています。

経営学研究科では、長年培ってきた経営学の知見と、現代社会に対応する革新的な発想の両方を重視しています。

企業の利益だけを追求するのではなく、働く人々や社会全体にとってより良い組織とは何かを考える姿勢も特徴です。

そのため、単なる経営テクニックではなく、社会に対して責任ある意思決定ができる人材の育成を目指しています。

---

理論だけでは終わらない「実学」としての経営学

経営学というと、教科書や論文を読む学問というイメージを持つ方もいるかもしれません。

しかし立教大学大学院経営学研究科では、経営学を実際の社会で活かすための「実学」として位置づけています。

企業経営や組織運営には正解が一つではありません。

市場環境や組織文化、人材構成によって最適な判断は変わります。

そのため、理論を覚えるだけではなく、現実の課題にどう応用するかを考える力が必要になります。

経営学研究科では、「理論を学び、現実を分析し、実践につなげる」という考え方を重視しています。

授業や研究活動を通じて、実際の企業や社会が抱える課題を分析し、自分なりの解決策を考える機会が数多くあります。

また、学生同士の議論も活発です。

社会人経験を持つ学生や異なる業界から集まった学生が意見を交わすことで、一人では気づけなかった視点を得ることができます。

このような学びの積み重ねが、現場で活躍できる実践力につながっていきます。

---

経営学研究科が考える「自分らしいリーダーシップ」とは

立教大学大学院経営学研究科が重視しているのが、「自分らしいリーダーシップ」という考え方です。

かつてのリーダー像といえば、強い権限を持ち、トップダウンで組織を引っ張る人物をイメージする方も多かったかもしれません。

しかし、多様な価値観が共存する現代社会では、そのようなリーダーシップだけでは組織を動かすことが難しくなっています。

経営学研究科が目指しているのは、役職や権限に頼るのではなく、自らの考えと行動によって周囲を巻き込みながら前に進むリーダーです。

そのために必要なのが、誠実さ、共感力、そして学び続ける姿勢です。

例えば、部下や同僚の意見を尊重しながら対話を重ねる力、自分とは異なる価値観を理解しようとする姿勢、失敗から学び続ける柔軟性などが求められます。

こうした力は、一朝一夕で身につくものではありません。

経営学研究科では、研究やディスカッション、共同作業などを通じて、自分自身のリーダーシップのあり方を見つめ直していきます。

---

他者と協働する力がますます重要になる

現代の社会課題は、一人の力だけで解決できるものではありません。

少子高齢化、環境問題、地域活性化、DX推進など、多くの課題は複数の立場の人々が協力しなければ解決できないテーマです。

そのため経営学研究科では、「Working Together」、つまり他者と協働する力を重視しています。

異なる専門性や価値観を持つ人々と協力しながら、共通の目標に向かって進む力が求められるのです。

例えば企業では、営業、開発、人事、経理など異なる部署が連携しなければ新しい事業は成功しません。

また、企業だけでなく行政やNPO、地域コミュニティとの連携が必要になる場面も増えています。

そのような状況で必要なのは、自分の意見だけを主張する力ではなく、多様な意見をまとめながら前進する力です。

経営学研究科では、多様なバックグラウンドを持つ学生と学ぶことで、自然と協働する力を磨くことができます。

---

社会的責任を持ったリーダーを育成する

立教大学大学院経営学研究科が目指しているのは、単に経営が上手な人材ではありません。

社会に対する責任感を持ち、より良い未来をつくるために行動できる人材です。

企業活動は社会と切り離して存在することはできません。

環境問題、人権問題、地域社会との関係など、多くの課題に向き合う必要があります。

そのため、利益だけを追求するのではなく、社会全体にとって価値のある意思決定ができる人材が求められています。

経営学研究科では、そのような視点を持ちながら、持続可能な未来をつくるリーダーの育成に取り組んでいます。

---

まとめ

立教大学大学院経営学研究科は、100年以上にわたる経営学教育の伝統を持ちながら、現代社会の変化に対応した新しい学びを提供しています。

理論だけではなく実践を重視し、他者との協働を通じて課題解決力を磨き、自分らしいリーダーシップを育てることを目指しています。

VUCAやBANIと呼ばれる先行きが見えにくい時代だからこそ、誠実さや共感力を持ちながら周囲を巻き込み、変化を生み出せる人材の価値はますます高まっています。

企業の経営や組織運営に関心がある方はもちろん、社会に新しい価値を生み出したいと考えている方にとっても、立教大学大学院経営学研究科は魅力的な学びの場となるでしょう。

※入試制度やカリキュラム、研究内容は変更される場合があります。最新の情報については必ず立教大学公式サイトをご確認ください。

志樹舎 では、大学院入試の各種対策に特化した専門性の高いサポートを行っています。
研究計画書から志望理由書・小論文・面接・プレゼン対策まで、どこから手を付けるべきか個別にアドバイスします。

多くの受験生が「もっと早く相談すればよかった」と話されます。

「何から始めればいいか分からない」
「この研究テーマで通用するか不安」
そんな院試受験で迷いや不安がある方は、今すぐ 無料相談 にお申込みください。

---

※この記事は専門家による監修のもと執筆されています。