【合格への戦略】出願書類は「事務手続き」ではない。面接を完全攻略するための「最強の台本」作成術

大学院入試の募集要項を取り寄せ、出願書類の多さに困惑している皆さん。

「研究計画書」「志望理由書」「履歴書」「活動報告書」など、提出物は多岐にわたります。
これらを単なる事務的な手続きだと捉え、穴埋め感覚で書いていませんか。

もしそうなら、合格率を自ら下げている可能性があります。

出願書類は合否を左右する戦略文書であり、二次選考（面接）のための台本です。

志樹舎では、
出願書類の作成に徹底的に時間をかけます。

理由としては、
書類の質が高ければ面接は「確認作業」になり、書類の質が低ければ面接は「尋問」になります。

1. 面接官は「書類」しか見れない

面接官（教授）の手元にあるのは、あなたが提出した書類だけです。
教授はその書類を見て、質問を組み立てます。

つまり、書類に何を書くかによって、面接で聞かれる質問をコントロールできるということです。

良い書類： 論理が明確で、議論したい点が意図的に配置されている。
その結果、面接は研究内容についての建設的な議論になり、話が深まります。

悪い書類： 抽象的で論理に飛躍があり、誤字脱字も多い。
その結果、面接は意味確認や粗探しが中心になりやすくなります。

面接が厳しく感じられる原因は、性格の問題ではありません。
多くの場合、書類側に「突っ込まれる理由」があるだけです。

書類作成とは、面接という舞台の脚本を自分で書く作業に他なりません。

2. すべての書類に「一貫性」を通す

研究計画書、志望理由書、履歴書は、バラバラの書類ではありません。
あなたという人間を表現するセットです。

ここでよくある失敗が、書類ごとに人格が分裂してしまうことです。

研究計画書：最新のIT技術を用いた教育改革を研究したい
志望理由書：貴学の伝統的な歴史教育に惹かれた
履歴書：営業職として売上を追求してきた（IT経験なし）

これを見た教授は、「結局、何がやりたいのか」が読み取れません。

合格する書類セットには、一本の太い串が通っています。

営業職で感じた教育上の課題（履歴）を解決するために、ITを活用した手法を研究したい（計画書）。
そのために、貴学の〇〇先生の知見が必要である（志望理由）。

このストーリーの一貫性が、強い説得力を生みます。

3. 「書く」のではなく「設計する」

今日から、書類を「書く」という意識を捨てて、設計するという意識を持ってください。

いきなり文章を書き始めてはいけません。
まずは全ての書類を机に並べ、各項目のつながりを確認します。

ここでこう書けば、面接でこう聞かれる。
そのとき、こう答える。

そこまでシミュレーションして初めて、文章を書き始める段階に入ります。

出願書類は、あなた自身を売り込むプレゼン資料です。
事務処理で終わらせず、戦略的に作り込みましょう。

志樹舎 では、大学院入試の各種対策に特化した専門性の高いサポートを行っています。
研究計画書から志望理由書・小論文・面接・プレゼン対策まで、どこから手を付けるべきか個別にアドバイスします。

多くの受験生が「もっと早く相談すればよかった」と話されます。

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※この記事は専門家による監修のもと執筆されています。